CMMI成熟度级别划分等级说明

CMMI认证分为五个Level，5级为更别，1级和2级对项目管理活动指导作用不大，企业初次评估推荐从3级开始。4、5级必须运行3级一年以上才可以申请评估。

level5：

优化级 —— 稳定，灵活的

能够不断地改进其软件开发过程，并根据过程的性能实时调整工具和技术，推动组织创新级别。

level4：

定量管理级 —— 可度量和可控的
组织需要对过程的质量和绩效进行定量化，使用度量值来有效地控制过程。

level3：

定义级 —— 主动而非被动的
整个公司层面的标准为项目。大项目和项目集合提供了指南。

level2：

管理级 —— 项目层面的管理
项目是有计划。被执行。有度量而且被控制的项目。

level1：

初始级 —— 不可预测的，被动的
能无成工作”但经常延误井超支。