ISO9001认证完整流程(可直接执行)
- 前期筹备
成立推进小组(质量、生产、销售、采购等部门人员),明确组长和分工。
开展标准培训,让全员理解 ISO 9001 要求和企业质量目标。
进行差距分析:对照标准条款,梳理现有质量管理流程的不足,输出差距清单。
- 体系文件编制
编制质量手册:明确企业质量方针、目标、组织机构和职责,是体系的 “纲领性文件”。
编制程序文件:覆盖核心流程,如《文件控制程序》《记录控制程序》《不合格品控制程序》《内部审核程序》等。
编制作业文件:如作业指导书、检验规范、设备操作规程等,是一线员工的操作依据。
设计记录表单:如检验报告、客户满意度调查表、内审检查表等,确保所有活动可追溯。
- 体系试运行
发布体系文件,正式运行质量管理体系,试运行周期至少 3 个月。
试运行期间需留存完整记录:如供方评价表、检验记录、培训记录、客户反馈记录等。
及时处理试运行中出现的问题,优化流程。
- 内部审核与管理评审
由持证内审员开展内部审核,识别体系运行中的不符合项,督促责任部门整改闭环。
更高管理者组织管理评审会议,评审体系的适宜性、充分性和有效性,提出改进方向。
- 认证审核
选择认证认可监督管理委员会(CNCA)备案的认证机构,提交认证申请。
阶段审核:审核员远程或现场审查体系文件的符合性,确认企业是否具备现场审核条件。
第二阶段审核:审核员现场核查体系运行的实际情况,包括现场操作、记录、员工访谈等,开具不符合项报告。
企业在规定期限内完成不符合项整改,并提交整改证据。
- 发证与维护
审核通过后,认证机构颁发 ISO 9001 证书,有效期 3 年。
证书维护:第 1 年、第 2 年需接受监督审核(每年 1 次),第 3 年需接受再认证审核,审核通过证书延续有效。
















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